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    Führen kann man lernen

    Führungsführerschein

    Der Führungskompass ist eine innovative Lösung für die Führungskräfteentwicklung

    In Zeiten wachsender Fluktuation und wirtschaftlicher Engpässe ist die Qualität der Führungskräfte entscheidend. Nur dort, wo die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern funktioniert, stimmt auch die Dienstleistung zum Patienten.

    Der Führungskompass ist eine innovative Lösung für die Führungskräfteentwicklung im Krankenhaus. Mit einem neuartigen didaktischen Konzept gelingt es den Teilnehmern in kurzer Zeit, sich für den Wechsel in die Führungsrolle vorzubereiten, bzw. ihre vorhandenes Führungserfahrung gründlich aufzufrischen.

    Der Führungskompass richtet sich an Ärzte, Pflegekräfte und Verwaltungs-mitarbeiter mit aktueller oder zukünftiger Führungsverantwortung im Krankenhaus.

    Die Ausbildungsinhalte

    • Seminarblock 1
      4 Tage
    • Grundlagen der Führung

      Führen über Ziele

    • Leistungspotenziale
      erkennen und nutzen

      Erfolgreiche Kommunikation als Führungskraft

    • Persönliche Wirkung als Führungskraft

      Konflikte erkennen und verstehen

    • Mitarbeitergespräch I

      Zeitmangement und Arbeitstechniken

    • Seminarblock 2
      3 Tage
    • Stressmanagement

      Konflikte bewältigen

    • Effektive und effiziente Besprechungen

      Persönlichkeitstypen

    • Leistungsorientierte Teamentwicklung

      Mitarbeiterbeurteilung und Personalentwicklung

    •  
    • Seminarblock 3
      3 Tage
    • Arbeiten mit Stärken und Talenten

      Dialogisches Führen

    • Umgang mit dem Faktor Macht

      Mitarbeitergespräch II

    • Veränderungsmanagement

      Faszinierend führen

    •  

    Das innovative didaktische Konzept

    Der Führungskompass erschließt den Teilnehmern eine große Bandbreite auf das Umfeld im Krankenhaus zugeschnittenen Führungsthemen. In herkömmlichen Themenseminaren würde das etwa 30 Tage beanspruchen. Der effektive Zeitaufwand beim Führungskompass sind aber nur 20 Stunden E-Learning, 10 Tage Präsenzseminar sowie ein Kickoff vorab. Dies gelingt durch den Einsatz interaktiver E-Learnings zur Vorbereitung auf die Präsenzseminare, sowie eine konsequente Konzentration auf das Wesentliche.

    Die Präsenzseminare sind teilnehmeraktiv gestaltet. Wir glauben, dass Wissen und Können nicht dasselbe sind, und Wissen alleine reicht uns nicht. Der Führungskompass wirkt schnell und dafür müssen unsere Teilnehmer viele praxisorientierte Übungen absolvieren.

    2006 war TOP Managementberatung – nach unserer Kenntnis – der erste Anbieter in Deutschland, der eine solche innovative Methodik im Bereich der Führungskräfteentwicklung anbot, die seither kontinuierlich weiter entwickelt wird

    Der Ablauf

    • Kickoff

    • E-LEARNING

      Teil 1

    • SEMINARBLOCK 1

      4 Tage

    • E-LEARNING

      Teil 2

    • SEMINARBLOCK 2

      3 Tage

    • E-LEARNING

      Teil 3

    • SEMINARBLOCK 3

      3 Tage

    Haben wir ihr
    Interesse geweckt?

    Eine Übersicht zu den Seminarterminen sowie die Möglichkeit diese zu buchen, finden sie hier:

    SIMINARTERMINE ANZEIGEN

    Ihr Nutzen als Teilnehmer

    Wenn Sie als Führungskraft erfolgreich sein wollen, dann nehmen Sie beim Führungskompass genügend Handwerkszeug mit, um aus dem Stand besser zu führen als 80% der Führungskräfte in Deutschland. Das liegt nicht nur daran, dass der Führungskompass sehr gut wirkt. Es liegt auch daran, dass viele berufserfahrene Führungskräfte in der Vergangenheit keine Ausbildung für diese anspruchsvolle professionelle Rolle erhalten haben.

    Neben dem vielfältigen Handwerkszeug ist es wichtig, dass Sie für sich klären, was es bedeutet Führungskraft zu sein und wie Sie ganz persönlich diese Rolle ausfüllen möchten. Auch dazu gibt Ihnen der Führungskompass zahlreiche Anstöße.

    Wenn Sie schon länger in der Führungsrolle sind, sich aber in Ihren Führungsfähigkeiten noch weiter entwickeln wollen, werden auch Sie vom Führungskompass sehr profitieren und sind ebenfalls herzlich willkommen.

    Ihr Nutzen als Auftraggeber

    Der Führungskompass ermöglicht Ihnen, schnell und gezielt die Führungsleistung einzelner Mitarbeiter oder ganzer Bereiche zu verbessern.

    Die Investition in vielversprechende Talente ist die Alternative zu teuren und riskanten Einstellungen von Quereinsteigern aus dem Markt. Mit dem Führungskompass entwickeln Sie Ihre besten Nachwuchskräfte schnell und wirksam und unterstreichen Ihre Attraktivität als Arbeitgeber.

    Mit verbesserter Führungsqualität im Hause dämpfen Sie die Fluktuation guter, auf dem Arbeitsmarkt begehrter Mitarbeiter, erzielen eine positivere Wahrnehmung bei Patienten und Angehörigen und verbessern so gleich auf mehreren Wegen die wirtschaftliche Situation des Hauses.

    Ihr Nutzen als Teilnehmer

    Der Führungskompass ist in Zusammenarbeit mit der Medtronic GmbH speziell für die Führungskräfteausbildung in Krankenäusern entwickelt worden.

    Medtronic als Weltmarktführer für Medizintechnik kennt den Gesundheitsmarkt und die Strukturen im Krankenhaus.

    Medtronic als Weltmarktführer für Medizintechnik kennt den Gesundheitsmarkt und die Strukturen im Krankenhaus.

    Gemeinsam sind wir das Kompetenzteam
    für Ihren Erfolg!

    Gehen Sie mit uns in Führung! –
    Was den Führungskompass unterscheidet

    • Schnelle und kompakte Vermittlung von Führungswissen

    • Orientierung der Lehrinhalte an der Krankenhauspraxis

    • Mehrfach preisgekröntes methodisch-didaktisches Konzept

    • Branchenerfahrenes Dozententeam

    • Kundenspezifische Anpassung von Trainingsinhalten und -organisation

    • Minimaler interner Aufwand für Planung und Durchführung

    • Downloads
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